Bienvenue !!!

        
    Nous sommes 6 étudiants en licence professionnelle Statistique et Informatique pour la Santé à l'IUT de Vannes. Dans le cadre des cours de communication, ce blog consiste en une veille hebdomadaire des problèmes liés à la santé en France et dans le monde.
    Il sera consacré aux données hospitalières. Les informations que vous pourrez trouver ici concernent les données des centres de soins publics et privés sur l'activité hospitalière et leur implication sur la gestion, les budgets liés à l'activité.
    Trois autres blogs ont ainsi été créés, ils portent sur l'épidémiologie, la recherche clinique et la santé publique, l'assurance maladie.

Bonne visite !
Mercredi 7 novembre 2007

       

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            Lors d'un séminaire d'Octobre 2007, les Directeurs Généraux de CHU (Centre Hospitalier Universitaire) ont proposé un changement de statut des CHU, actuellement Etablisement Public Administratif. Ils souhaitent diriger ces établissements vers un nouveau statut d'Etablissement Public de Santé avec un contenu permettant une gestion plus souple et plus réactive.

        
           Les CHU sont de très grands établissements ayant des missions de service public. Chaque établissement dispose d'environ 500 000  millions d'euros de budget. Les CHU représentent le tiers de l'hospitalisation publique française , ils assurent les soins de recours et de proximité et ont également des missions d'enseignement et de recherche.

            Un changement de statut des  CHU  semble nécessaire afin qu'ils acquièrent la souplesse indispensable à leur compétitivité dans  un environnement  conccurentiel.

    Si cette proposition est acceptée, les CHU  gagneraient:

  • Plus d'autonomie dans le recrutement et dans la gestion du personnel. Actuellement les CHU n'ont pas la possibilité d'augmenter les salaires, ce qui pousse certains médecins à partir travailler dans le privé où les salaires sont plus élevés.Si le statut des CHU est changé, il sera désormais possible de reverser et répartir les excédents de budget au personnel.
  •  Plus d'autonomie dans la gestion des achats. A cause du code des marchés publics, un CHU a 6 à 12 mois de procédures pour l'achat d'un scanner contre quelques jours dans le privé. Cette longue période a pour conséquence une perte d'éfficacité, de compétitivité et de crédibilité. En effet, il est difficile pour les CHU de réagir face aux évolutions technologiques ou de saisir des opportunités pour rester conccurentiels. 
  •  Plus de souplesse dans la réalisation des travaux. Par les contraintes imposées par le code des marchés publics, les délais de construction ou de rénovation des hôpitaux sont beaucoup trop importants. Ce nouveau statut permettrait aux hôpitaux publics de construire mieux et plus vite.

<<Cette évolution statutaire nous permettra de concilier performance et éthique de service public>>, déclarePaul Castel, Président de la Conférence des Directeurs Généraux de CHU.

Sources: http://web.reseau-chu.org

Par Tiphany - Publié dans : Autres
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Mardi 6 novembre 2007

   Dans cet article, nous allons vous présenter le Programme de médicalisation des systèmes d’information en soins de suite ou de réadaptation ( PMSI-SSR )

 Le PMSI-SSR , est un recueil d’informations médicales, synthétiques et informatisées, établie pour les hospitalisations réalisées dans des structures ayant une activité autorisée en soins de suite ou de réadaptation. Il concerne tout séjours d’hospitalisation ( complète ou partielle) d’établissements de santé publics ou privés .Ces activités sont par exemple : maladies à évolution prolongée, convalescence, repos et régime, rééducation fonctionnelle et réadaptation, lutte contre la tuberculose et les maladies respiratoires, cures thermales, cures médicales, post-cures pour alcooliques.

 

L’utilité de ce recueil est d’une part, de permettre la description quantifiée, et en termes médicaux, de l’activité des établissements et, d’autre part, au moyen d’un algorithme s’appuyant sur les informations contenues dans le recueil, de regrouper les séjours hospitaliers en ensembles définis, ceux-ci pouvant fonder une part du financement des établissements.

 

Les spécificités du recueil PMSI-SSR sont les suivantes :

 

        · Les résumés sont constitués par semaine calendaire. Ainsi un séjour hospitalier en SSR est couvert par un ou plusieurs résumés hebdomadaires standardisés (RHS). Dans ces résumés, les jours de présence effective des malades sont indiqués pour chaque jour de la semaine. Dans chaque établissement, les RHS sont identifiés par le numéro de RHS/numéro administratif de séjour ainsi que par le numéro de semaine et l’année ; la première semaine de chaque année est définie comme celle contenant le 4 janvier.

 

        · Trois catégories de soignants concourent au recueil : les médecins (diagnostics et actes médicaux), les infirmières et aides soignantes (scores de dépendance), les kinésithérapeutes (temps de rééducation).

Le codage des pathologies utilise la classification internationale des maladies, 10ème révision (CIM-10), celui des actes médicaux le catalogue des actes médicaux (CdAM) ou la classification commune des actes médicaux (CCAM) ; les activités de rééducations et de réadaptation sont décrites dans le catalogue des activités de réadaptation-rééducation (CdARR). Le détail des informations contenues dans les RHS est présenté dans le manuel de production des résumés hebdomadaires standardisés publié au bulletin officiel du ministère de la Santé 97/5bis et complété par la circulaire 105 du 22/2/2001.

Source : ATIH, http://www.atih.sante.fr
Par Mickael - Publié dans : PMSI
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Lundi 29 octobre 2007
                                                                                                                                                                                                                  sujiatun.jpg       
    En chine, les personnes âgées évitent d'aller à l'hôpital, plusieurs raisons à cela : les prix élevés, l'inconvénient du déplacement et le temps d'attente.
      En 1998, le Conseil des Affaires de l'Etat a pris la décision de lancer une réforme des soins médicaux pour permettre aux salariés des villes et aux salariés retraités, de participer à un système de soins médicaux, géré par les gouvernements locaux, et qui combine assurance personnelle et sécurité sociale. Des services gratuits devaient aussi être mis en place pour les retraités. Toutefois, les lourdes dépenses de chirurgie et d'hospitalisation restent la principale charge financière pour un malade. Les entreprises ont dû proposer une assurance supplémentaire, le service médical gratuit est un échec.
       Le Conseil des Affaires d'Etat a adopté cette année un plan quinquenal de développement du système de santé publique, dans lequel il s'engage à élaborer un réseau de soins médicaux de base couvrant toute la population d'ici fin 2010. La réforme du système de santé est un projet d'envergure qui fait suite à la montée des critiques sur le fardeau des dépenses de santé et les scandales dans les hôpitaux.

Source : www.french.xinhuanet.com
Par Virginie - Publié dans : A l'étranger
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Lundi 22 octobre 2007

    Dans cet article, nous allons vous présenter le Programme de Médicalisation des Systèmes d’Informations pour les séjours hospitaliers en soins de courte durée (Médecine, Chirurgie Obstétrique).

   

    Chaque séjour hospitalier doit donner lieu à la production d’un Résumé de Sortie Standardisé (RSS). Ce RSS peut être constitué d’un ou plusieurs Résumés d’Unité Médicale (RUM) selon qu’il soit resté dans une unité médicale ou plusieurs durant son séjour hospitalier de courte durée.

   

    Les informations contenu dans le RUM sont d’ordre administratif et médical. Elles sont répertoriées dans l’arrêté du 31 décembre 2003 (modifié par les arrêtés du 28 février 2006 et du 27 février 2007). Leur définition et les consignes pour leur recueil sont données dans le chapitre I du Guide méthodologique de production des résumés de séjour du PMSI en médecine, chirurgie et obstétrique. 

 

Les informations administratives sont :  

- Numéro administratif local de séjour et numéro de RSS

- Sexe  
-
Numéro de l’unité médicale
  
-
Type d’autorisation de l’unité médicale
  
-
Date de naissance
  
-
Code postal du lieu de résidence
  
-
Numéro de l’établissement dans le Fichier national des établissements sanitaires et  sociaux (FINESS)
  
-
Dates et modes d’entrée et de sortie, provenance et destination
  
-
Nombre de séances
  

Les informations médicales sont : 

- Diagnostics : diagnostic principal, diagnostic relié, diagnostics associés significatifs 
-
Actes médicaux
 
-
Poids à l’entrée dans l’unité médicale pour les nouveau-nés
 
-
Indice de gravité simplifiée (IGS II)
 
-
Données associées documentaires

 

 

     Pour que le traitement de ces données soient automatisées, elles sont codées selon des nomenclatures et des classifications imposées.

    

    Le codage des informations administratives emploie des nomenclatures présentées dans le chapitre I du guide méthodologique.

   

    Les diagnostics sont codés avec la dixième révision de la classification (CIM-10) de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS).

  

    Les actes sont codés avec la classification commune des actes médicaux (CCAM).

   

    Pour chaque RSS, on doit trouver obligatoirement un seul Groupe Homogène de Malade (GHM). Un GHM autant homogène du point de vue médical qu’économique. Nous vous expliquerons plus tard, l’algorithme de la classification des GHM.

   

    Enfin, la transmission d’information médicale individuelle, à tout acteur non autorisé à disposer des informations nominatives, s’opère au moyen du Résumé de Sortie Anonyme (RSA). La production du RSA est automatique et se fait grâce à un module logiciel dit Générateur de RSA (GenRSA). Le RSA se présente toujours comme un enregistrement unique par séjour. Des informations sont supprimées tandis que d’autres sont ajoutées.

 
 
Sources : ATIH, http://www.atih.sante.fr
Par Jérémy - Publié dans : PMSI
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Jeudi 18 octobre 2007
    Fin 2007, le déficit prévisionnel de la sécurité social tournerait autour de 12 milliards d’euros.

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Ce chiffre rejoint le niveau des déficits atteint en 2004 mais avec cette fois-ci un « partage » entre la maladie (- 6,2 milliards d’euros pour la Caisse nationale d’assurance maladie des travailleurs salariés - CNAMTS) et la vieillesse (- 4,6 milliards d’euros pour la Caisse nationale d’assurance vieillesse - CNAV) alors qu'en 2004 le déficit était concentré sur la CNAMTS.

    L’objectif du projet de loi de financement est de revenir dès 2008 à un déficit inférieur à 9 milliards d’euros et de replacer la Sécurité sociale sur une trajectoire de retour à l’équilibre.
Pour se faire, le gouvernement a engagé une réforme structurelle de l’assurance maladie avec des outils nouveaux de régulation des dépenses; des franchises médicales pour les nouveaux besoins de santé publique et une tarification à l’activité des hôpitaux de 100% seront mis en place. Le gouvernement cherche à "responsabiliser" les malades, mais n'y aurait-il pas d'autres reformes plus judicieuses à prendre, au lieu de creuser ce fossé des inégalités toujours plus grand ?

 

    Des solutions ont été proposées mais ne sont pas à l'ordre du jour telles que taxer les stock-options (Martin Hirsch) ou bien les profits réalisés en Bourse par toutes les entreprises tirant un bénéfice de notre système de santé. Mais aussi pourquoi pas taxer les fonds de pension qui rachètent les cliniques privées et les maisons de retraite afin de remplir les poches de leurs actionnaires !
La capitalisation de notre système de santé est en marche…


Source: http://www.securite-sociale.fr, Charlie Hebdo
Par Nicolas et Simon - Publié dans : Budget
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Mercredi 10 octobre 2007

logo-PMSI.gif     Les établissements de santé publics et privés doivent procéder à l’analyse de leur activité médicale et transmettre aux services de l’Etat et à l’Assurance Maladie « les informations relatives à leurs moyens de fonctionnement et à leur activité » depuis la loi du 31 juillet 1991 portant sur la réforme hospitalière.

    A cette fin, ils doivent « mettre en œuvre des systèmes d’information qui tiennent compte notamment des pathologies et des modes de prise en charge » qui est la définition du programme de médicalisation des systèmes d’information (PMSI).

    Le PMSI permet la mise en place de la tarification à l'activité pour les établissements de santé publics qui fait actuellement débat.

Actuellement, nous dénombrons quatre PMSI :


  • PMSI MCO (Médecine, chirurgie et obstétrique) : soins de courte durée
  • PMSI SSR (Soins de suite ou de réadaptation)
  • PMSI HAD (Hospitalisation à domicile)
  • PMSI PSY (psychiatrie)

Ces quatre PMSI seront détaillés plus tard dans ce blog.


Source : ATIH, http://www.atih.sante.fr

Par Jérémy - Publié dans : PMSI
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Lundi 8 octobre 2007

FHF.gif

    La fédération hospitalière de France (FHF) a indiqué que le passage l'an prochain des établissements hospitaliers à un mode de rémunération intégralement lié à leur activité, devrait entraîner une baisse de 3,7% des tarifs des hôpitaux publics, payés par les patients.
 

    En effet, actuellement les tarifs hospitaliers étaient légèrement sur-évalués pour financer en outre les hausses salariales des agents hospitaliers. Parallèlement la dotation globale versée aux hôpitaux publics (50% de leur financement en 2007) était  sous-évaluée. Ainsi la suppression de cette dotation globale en 2008 et le passage à une tarification à l'activité à 100% entraînent  la fin de ce mécanisme.

 

 

 

Le monde 1/10/07


    La FHF est une association constituée de 10 unions hospitalières interrégionales, dont 3 représentent les DOM TOM. Elle réunit des établissements de santé tels que les hopitaux et des structures médico-sociales (maisons de retraite et maisons d'accueil spécialisées).
    Ses missions sont de promouvoir l'hopital public, de représenter les établissements de santé public auprès des différentes instances et organismes ayant compétence administrative sur le fonctionnement interne des établissements et d'informer les professionnels sur les dossiers de l'actualité hospitalière.

Par Mickael - Publié dans : Tarification à l'activité
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Samedi 29 septembre 2007

images-3-.jpg     Jeudi 20 Septembre 2007, Roselyne Bachelot, ministre de la Santé, a proposé une réforme sur le financement des hôpitaux. "Je proposerai au Parlement, dans les tous prochains jours, que la part de la tarification à l'activité soit portée à 100% en 2008", a-t-elle déclaré. A l'heure actuelle, les hôpitaux sont financés à 50% par la tarification à l'activité, encore appelée la T2A, et à 50% par la dotation globale.

    La T2A est la rémunération des hôpitaux publics selon leur volume d'activité et les différents actes réalisés. La dotation globale est une somme fixe allouée aux établissements hospitaliers. Après la réforme, les recettes des hôpitaux publics dépendront désormais totalement de leur volume d'activité.

    Un dispositif de stabilisation sera assuré jusqu'en 2012 afin qu'aucun établissement ne se trouve en difficulté. Celui-ci n'est pas encore clairement défini.

    Déjà plusieurs syndicats de médecins des hôpitaux s'inquiètent d'un éventuel tri des patients en fonction du tarif de leur maladie.

 
Affaire à suivre...


Sources: AFP, http://www.lefigaro.fr/assurance


Par Virginie, Jérémy, Tiphany - Publié dans : Tarification à l'activité
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